4月9日上午，榮浩集團盱眙發展、淮安輸配公司在盱眙榮浩運營中心二樓會議室召開2020年第一季度經營管理分析會。集團總裁余林澤、集團執行總裁王正東列席會議，集團計財部副總經理于維超、集團經營管理部副總經理褚衍可、集團辦公室潘錦，集團采購部經理趙恒，公司經營層及各部門負責人參加會議，會議由副總經理徐恒春主持。

會議首先由財務部、市場部、安全運行部、客服部、工程部負責人匯報第一季度重點工作及第二季度工作計劃。而后，常務副總經理韓美勤匯報盱眙發展、淮安輸配公司一季度指標完成情況、重點項目推進情況、存在問題與不足及第二季度工作計劃，集團公司各職能部門對盱眙發展、淮安輸配公司各條線工作進行了點評和指導。

集團執行總裁王正東就盱眙片區工作指出，公司經營管理層要明確公司管理的主體責任，工作匯報要有問題、有方案、有獎懲。對歷史遺留現狀要“一事一議、一事一決”，對財務運行管理工作不僅要體現在財務制度的同時，還要做到量入為出、統籌規劃、合理安排、保障重點，提高財務的監督水平，對公司的各項指標，要深入分析，專事專議，有效地溝通與協作，制定合理且行之有效的解決方案，克除萬難，確保順利或超額完成公司的各項指標。

最后，集團總裁余林澤對盱眙榮浩天然氣公司的當前發展形勢提出指導意見，盱眙公司在做好安全保供的前提下，以優化營商環境為先，科學規劃各“氣化鄉鎮”項目發展進度，經營層要實抓重點項目、深思存在問題、制定解決方案，要加大增值業務銷售團隊的建設，及時吸取城燃公司好的工作經驗，讓增值業務開拓再上新臺階，在財務管理上要深入一線，要有信息化思維，要做到“業務更專、預算更準、管理更細”。全體員工要堅持落實公司企業文化加強責任心，提高執行力，精準把握集團公司年初提出的戰略方向“打磨根基謀長青、銳意進取辟新路”，為盱眙榮浩天然氣公司爭創更高的佳績而努力奮斗。